仿石漆鋁幕牆廠家行業發展起步較晚，但市場空間還（hái）是比較樂觀的。某些（xiē）企業單一的銷售模式可能製約了鋁單板廠家的前進步伐，那麽當下門企應該選擇怎樣的經營模式呢?這一問題成為當下鋁單板廠家企業的發展（zhǎn）重點。
對此大型賣場一方麵禁止商家（jiā）利用天貓商城做活動（dòng），另一方麵也積極主動地（dì）建立自己的電商平台（tái），以保證在（zài）今後的競爭中占有一席之地。而隨著線上（shàng）仿（fǎng）石漆鋁幕牆廠家（jiā）電商（shāng）的發（fā）展，鋁單板廠家產品價格（gé）將更加透明，同時消費者可以更直接地接觸品牌代理商。
業內人士分析（xī），仿石漆鋁幕牆廠家電商“O2O”模（mó）式有利於發揮鋁單板廠家品牌終端店鋪的優勢，減輕品牌線上線下衝突的（de）矛盾。目（mù）前已經有多個鋁單板廠家品牌已經開始了“O2O”的（de）嚐試，不過目前鋁（lǚ）單板（bǎn）廠家“O2O”模式也處於發展初期，尚（shàng）未形成成熟的模式，鋁單板（bǎn）廠家企業嚐試“O2O”模式仍需謹慎投資（zī），摸著石頭過河。
製約仿石漆幕牆（qiáng）鋁單板廠家企業發展的另外一個瓶（píng）頸是沒有統一（yī）的規格尺寸，尺寸不統一這就不能批量生產，更不能計（jì）劃生產，事先備貨，而隻能實行訂單式生產，影響了銷售業績，同時給生產部門的人員配備也增加了很大的壓力。 企業自身信譽問題也不容忽視，招商前期製訂了優惠的加盟政策，業務人（rén）員拍胸承諾的質量保證，交貨期、售後服務等，不是（shì）沒做到就是做得不（bú）到位，而麵對終端的經銷商，夾在中間疲於周旋，苦不堪言，對他們來說（shuō）是有失公平，由（yóu）於企業的失信，經銷商的流失率提高，出（chū）現（xiàn）前功盡（jìn）棄的局麵。問題的根源找到了，隻需對症下藥。
近年來，仿（fǎng）石漆（qī）鋁幕牆廠家行業發展迅猛，眾多企業湧現市（shì）場，而經過這些年的（de）發展，整個鋁單板廠家行業在各個地方的實體（tǐ）店和經銷商已經（jīng）形成了一個強大的網絡，幾乎覆蓋了整個中國，這就（jiù）使得很多人想買自己心儀的產品，可以直接走出家門就可以（yǐ）買，當天買當天得。 如（rú）今，鋁單板廠家電商還不是很成熟，但鋁單板廠家企業“觸電”的動作卻越來越大，這場線上與線下的戰（zhàn）爭或許也是給這（zhè）些鋁單板廠家企業一個警醒：電商的發展之路還有一定的困難，鋁單板廠家企業觸電要三思（sī）而後行，較（jiào）好能做（zuò）到（dào）線上線下的和諧，不要急（jí）於觸電（diàn）而給傳統賣場帶來巨大（dà）的傷害。
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